KIJK SCHERPER NAAR JE WERK

Een anonieme professional van achteren aan een bureau, in gedachten bij een raam met uitzicht op de stad.

PATRONENBIBLIOTHEEK

Welke dynamiek
herken jij?

Op de werkvloer keren bepaalde patronen steeds terug. Ontdek wat je concreet ziet, welke verklaringen mogelijk zijn en hoe context, macht en relaties kunnen meespelen — zonder meteen te oordelen.

ALLE PATRONEN

Verken alle patronen.

Macht & positie

Een collega brengt een idee in tijdens een brainstorm met vier anonieme professionals.

Ideeën worden overgenomen

Jouw input krijgt weinig erkenning, terwijl hetzelfde idee later wél aandacht krijgt.

Anonieme collega's luisteren naar een medewerker tijdens overleg aan een boardroomtafel.

Macht en informele invloed

Besluiten worden niet altijd genomen door degene met de hoogste functietitel.

Feedback & beoordeling

Een medewerker luistert naar collega's tijdens een gesprek.

Vage feedback

Je hoort een oordeel, maar mist concrete voorbeelden om verder te komen.

Twee professionals bespreken de planning bij een whiteboard in een rustige projectruimte.

Steeds veranderende verwachtingen

De lat verschuift, zonder dat duidelijk wordt waarom of wat nu precies telt.

Collega’s & teams

Drie anonieme collega's bespreken een document in een kantoor met koel daglicht.

Subtiel ondermijnen

Kleine signalen die je positie, geloofwaardigheid of zelfvertrouwen langzaam kunnen aantasten.

Collega's stemmen in kleine groepen af in een lichte kantoorruimte naast vergaderkamers.

Onzichtbare teampolitiek

Niet alle invloed loopt via vergaderingen, functietitels of officiële afspraken.

Twee anonieme collega's bespreken projectdocumenten en een laptop aan een bureau.

Collega’s die niet meewerken

Je loopt vast doordat informatie, afspraken of bijdragen steeds uitblijven.

HR & organisatie

Een professional loopt door een rustige kantoorgang bij daglicht.

Je past niet bij de cultuur

Een breed oordeel, terwijl onduidelijk blijft welk gedrag er wordt verwacht.

Collega's luisteren naar elkaar tijdens een overleg bij daglicht.

HR is niet neutraal

HR heeft organisatorische verantwoordelijkheden en is geen onafhankelijke belangenbehartiger.

Leiderschap

Een hand maakt aantekeningen in een notitieboek op een bureau.

Micromanagement

Er wordt veel gecontroleerd, ook wanneer je ruimte nodig hebt om je werk te doen.